Lassen Sie uns gemeinsam Großartiges schaffen!
Kontaktieren Sie uns, wenn aus Ihrer Idee Realität werden soll!
Sie haben eine Projektanfrage oder möchten wegen eines anderen Themas mit uns in Kontakt treten? Kein Problem.
Schicken Sie uns eine Nachricht und wir melden uns.
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Analyse, Lösungen, Ergebnisse!
Wir unterstützen unsere Kunden bei allen Fragen rund um Shopify. Von der strategischen Beratung und dem Projektmanagement, beim Aufbau neuer Shops, Shop Migrationen, oder Shop Optimierungen, als auch bei der Vermarktung der Produkte über digitale Marketingkanäle, wie Google, Facebook, Instagram und Co. Nach Wunsch übernehmen wir die komplette Projektverantwortung und sorgen für eine reibungslose Integration von Shopify in die Systemlandschaft und Prozesse unserer Kunden.
Wir analysieren Geschäftsmodelle unserer Kunden und untersuchen diese nach E-Commerce Potenzialen. Es folgt die Festlegung des Zielbildes, Anforderungsanalyse, Umsetzung und Aktivierung. Click & Collect, Click and Reserve, Look and Click, Social Commerce und vieles mehr – wir liefern die passende Strategie für Ihre Ziele. Ziel ist hierbei nicht immer „mehr Umsatz“, sondern oft „mehr Kundendaten“. Dafür analysieren wir den aktuellen Status Quo und leiten daraus mögliche Handlungsoptionen ab.
ABRIO beherrscht alle Technologien, die Konzeption, das Design und die Implementierung von E-Commerce Lösungen und die Integration dieser, die in Systemlandschaften (ERP System, 3PL etc.) notwendig sind. Bei der Begleitung der Implementierung setzen wir auf Start-up Methoden und neuste Innovationen.
Wir helfen unseren Kunden dabei, das Potenzial Ihres Online-Shops vollständig auszuschöpfen. Als Grundlage hierfür dient eine Gap-Analyse aus welcher die Optimierungsschritte abgeleitet werden.
Basierend auf Datenpunkten und Kundenbefragungen analysieren wir das Kundenverhalten und die Performance von Webshops. Darauf aufbauend erarbeiten wir Verbesserungen, die wir anhand fest definierter KPI unter Beweis stellen können.
Wir analysieren Geschäftsmodelle unserer Kunden und untersuchen diese nach E-Commerce Potentialen. Es folgt die Festlegung des Zielbildes, Anforderungsanalyse, Umsetzung und Aktivierung. Click & Collect, Click and Reserve, Look and Click, Social Commerce und vieles mehr – wir verbinden Offline mit Online. Ziel ist hierbei nicht immer „mehr Umsatz“ sondern oft „mehr Kundendaten“. Dafür analysieren wir den aktuellen Status Quo und leiten daraus mögliche Handlungsoptionen ab.
ABRIO beherrscht alle Technologien, die für die Implementierung on E-Commerce Lösungen und die Integration dieser in Systemlandschaften notwendig sind. Bei der Begleitung der Implementierung setzen wir auf Start-up Methoden und neuste Innovationen.
Wir helfen unseren Kunden dabei das Potential ihres Online Shops vollständig auszuschöpfen. Als Grundlage hierfür dient eine Gap Analyse aus welcher die Optimierungsschritte abgeleitet werden.
Basierend auf Datenpunkten und Kundenbefragungen analysieren wir das Kundenverhalten und die Performance von Webshops. Darauf aufbauend erarbeiten wir Verbesserungen, die wir anhand fest definierter KPI unter Beweis stellen können.
Maßgeblich für unseren Erfolg ist eine strukturierte, organisierte und zielgerichtete Vorgehensweise. Hierfür notwendig ist eine an den Projektzielen ausgerichtete Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen, der Stakeholder, des Wettbewerbsumfelds, der Systemlandschaft und den Rahmenbedingungen. Ergebnis der Analyse sind die konkreten Anforderungen, eine Roadmap für die Umsetzung und Aufstellung der Erfolgsfaktoren.
Die Umsetzung erfolgt partnerschaftlich. Das heißt es werden bestehende Teams und Dienstleiter in der Umsetzung mit einbezogen. Die Umsetzung wird durch ein methodisch fundiertes Projektmanagement begleitet. Bevorzugt in der Umsetzung ist der sog. Start-up Approach. Ausgehend von einem Prototyp startet die Entwicklung eines MVP. Darauf folgen Weiterentwicklungen ausgerichtet an den spezifischen Anforderungen.
Wir lassen unsere Kunden nach getaner Arbeit nicht im Stich! Ganz im Gegenteil. Als Partner begleiten wir unsere Kunden auch nach dem initialen Rollout. Dabei unterstützen wir bei der Integration neuer Prozesse und der damit einhergehenden Transformation von Organisationseinheiten. Wenn gewünscht übernehmen wir als Serviceleistung den Betrieb sowie Marketing und Sales Aktivitäten.
Maßgeblich für unseren Erfolg ist eine strukturierte, organisierte und zielgerichtete Vorgehensweise. Hierfür notwendig ist eine an den Projektzielen ausgerichtete Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen, der Stakeholder, des Wettbewerbsumfelds, der Systemlandschaft und den Rahmenbedingungen. Ergebnis der Analyse sind die konkreten Anforderungen, eine Roadmap für die Umsetzung und Aufstellung der Erfolgsfaktoren.
Die Umsetzung erfolgt partnerschaftlich. Das heißt es werden bestehende Teams und Dienstleiter in der Umsetzung mit einbezogen. Die Umsetzung wird durch ein methodisch fundiertes Projektmanagement begleitet. Bevorzugt in der Umsetzung ist der sog. Start-up Approach. Ausgehend von einem Prototyp startet die Entwicklung eines MVP. Darauf folgen Weiterentwicklungen ausgerichtet an den spezifischen Anforderungen.
Wir lassen unsere Kunden nach getaner Arbeit nicht im Stich! Ganz im Gegenteil. Als Partner begleiten wir unsere Kunden auch nach dem initialen Rollout. Dabei unterstützen wir bei der Integration neuer Prozesse und der damit einhergehenden Transformation von Organisationseinheiten. Wenn gewünscht übernehmen wir als Serviceleistung den Betrieb sowie Marketing und Sales Aktivitäten.
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Umsetzung und Roll-out einer Überraschungsbox für Hunde mit flexibler Abo Funktionalität und Applizierung auf weitere Tiergattungen. Technische Umsetzung basierend auf Shopify und ReCharge.
From zero to a hundred. Design, Umsetzung, Roll-out eines Onlineshops in unter 6 Wochen. Mit unserem MVP Ansatz ist in Kürze ein Shop basierend auf Shopify entstanden.
Partnerschaftlich zum Erfolg mit unserem D2C as a Service Modell. Mit einem Team aus Designern, Developern und Marketingexperten sorgen wir für dreistellige Wachstumsquoten im D2C Geschäft von HOFMANNs.
Konzeption, Umsetzung und Roll-out einer Überraschungsbox für Hunde mit flexibler Abo Funktionalität und Applizierung auf weitere Tiergattungen. Technische Umsetzung basierend auf Shopify und ReCharge.
From zero to a hundred. Design, Umsetzung, Roll-out eines Onlineshops in unter 6 Wochen. Mit unserem MVP Ansatz ist in Kürze ein Shop basierend auf Shopify entstanden.
Partnerschaftlich zum Erfolg mit unserem D2C as a Service Modell. Mit einem Team aus Designern, Developern und Marketingexperten sorgen wir für dreistellige Wachstumsquoten im D2C Geschäft von HOFMANNs.
Sie suchen einen starken Partner für Ihr E-Commerce Projekt oder haben Interesse an einem unverbindlichen Gespräch? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Du hast Lust auf spannende E-Commerce Projekte in einem modernen Unternehmen mit flachen Hierarchien, Flexibilität und einem Arbeitgeber, der auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht? Wir freuen uns auf Deine Bewerbung!
